上海讨债公司介绍怎么样来避免应收欠款纠纷？

企业在运营中，往往在其业务过程会被对方当事人占用资金，为保障企业持续经营就需要及时收回应收款，但在这过程中就会遇到很多的应收账款纠纷，上海讨债公司介绍企业该如何避免应收欠款纠纷呢?

1、提高认识，坚定控制不良应收账款的决心。良性的资产循环是一个企业生存与发展的基本条件，如果形成大量不能按期偿还的应收账款，已逐渐成为企业陷入困境的最常见原因。也就是说，不良应收账款不仅能导致财务状况的恶化，而且会危及企业的生产与发展。鉴于这种情况，企业要提高对应收账款管理的科学认识，把不良应收账款控制到最低水平。

2、完善管理制度，建立控制不良应收账款的制度保证体系。一是要建立信用评价制度，即具备什么样条件的单位才能达到可以垫资的信用标准和条件。二是要建立完善的合同管理制度，对于对方当事人付款方式、归还办法、归还期限、违约责任等做出明确的规定，增强法律意识。三是要建立应收账款的责任制度，明确规定内部责任单位和责任人。四是要建立合理的奖罚制度，并作为经济责任制的主要指标和业绩及离任审计的考核指标。五是要建立应收账款分析制度，分析应收账款的现状和发展趋势及制度的执行情况，及时采取措施，进行控制。

3、实施全过程控制，防止不良应收账款的产生。对应收账款的控制，应主要控制好两个阶段：一是签约阶段，要对对方当事人的品质、偿还能力、财务状况等方面进行认真的调查研究，出具可行性研究报告，对对方当事人的资信状况进行评价，作出是否垫资的决策。二是履约过程，履约过程必须建立收款责任制，确定具体的责任人员，按照合同及时敦促对方当事人履约并关注资信变化的情况，另一方面，对内部履约情况进行预判分析，通过分析，对于有不良趋势的应及时采取措施挽回损失，并防止发生变相的垫资。

4、组织专门力量，对已形成的应收账款进行清理。要加大对应收账款清欠回收工作的力度。制定相应制度，并采取相应管理措施。对已发生的正常应收账款，应根据不同情况，在单位负责人的分配协调下，有区别、有重点地开展清欠工作，加强对账，力争尽快回收资金；对不能正常收回的应收账款，应加大清欠力度，采取以物抵债、让利清收等措施强行收回；对已生成多年的坏账，经多次清欠无结果的，可采取与经济效益挂钩，清账提成的办法；对那些有一定偿还能力，对归还欠款不重视、不积极，并以种种借口推托不还的债务单位，应适当采取诉讼方式，以法律手段强制收回。